Web Summit Lisbon 2026 è finito. Feedance ha trascorso la settimana allo stand A1-33, incontrando team e-commerce, agenzie e altri founder da tutto il mondo. Tra una conversazione e l'altra ci siamo posti sempre la stessa domanda: chi altro c'è qui e cosa sta costruendo?
Così abbiamo mappato ogni startup espositrice. Il risultato è una guida gratuita di 229 pagine su tutte le 2.587 startup provenienti da 99 paesi, con un breve profilo per ciascuna. La condividiamo perché chiunque possa usarla, che tu stia facendo follow-up dopo l'evento, cercando partner o sia semplicemente curioso di sapere dove sta andando il mondo startup.
Scarica la guida alle startup del Web Summit 2026 (PDF, 8 MB)
Cosa contiene la guida
La guida copre tutte le startup presenti nella directory pubblica "Featured startups" di Web Summit al 12 novembre 2026. Ogni scheda include:
- Logo, nome dell'azienda e livello del programma startup (ALPHA, BETA o GROWTH)
- Paese e categoria
- Sito web e link al profilo Web Summit della startup
- Una breve descrizione di ciò che fa l'azienda, tratta dal suo profilo Web Summit
Le schede sono raggruppate in 31 categorie e ordinate alfabeticamente, così puoi andare direttamente ai settori che ti interessano. Le prime pagine riassumono l'intera base di espositori per categoria, paese e livello.
Le startup del Web Summit 2026 in numeri
- 2.587 startup hanno esposto, da 99 paesi.
- Il 78% era ALPHA (early stage, 2.019 startup), 445 erano BETA e 123 erano GROWTH.
- AI e machine learning è stata la categoria più grande con 565 startup, seguita da SaaS (367), healthtech e wellness (240) e fintech (172).
- Pubblicità, contenuti e marketing contavano 104 startup, e-commerce e retail 72.
- Il paese ospitante era in testa: il Portogallo aveva 321 startup, appena davanti al Regno Unito (317), poi Brasile (236), Stati Uniti (179), Spagna (147) e Germania (146).
- 35 startup provenivano dalla Türkiye, inclusa Feedance. La guida dedica loro una sezione a parte.
La scoperta più grande: molte startup sono in realtà una "skill" di AI
Camminando tra i padiglioni, era difficile non notare uno schema ricorrente. Una larga parte dei prodotti in mostra era un modello linguistico applicato a un flusso di lavoro ben definito: scrivere contenuti, riassumere un contratto, selezionare i CV, fare ricerche di mercato, rispondere al cliente.
Assistenti AI come Claude permettono oggi a chiunque di impacchettare questo tipo di flusso di lavoro come skill, un insieme riutilizzabile di istruzioni, e di collegarlo a strumenti di uso quotidiano come email, calendari, fogli di calcolo e CRM. Questo solleva una domanda legittima, sia per i founder sia per chi acquista: quanto di ciò che era esposto potrebbe già fare un assistente?
Per scoprirlo abbiamo eseguito una prima classificazione su tutte le 2.587 descrizioni:
- 696 startup (27%) hanno un servizio principale che una skill insieme a connettori standard potrebbe coprire in larga parte.
- 132 startup (5%) costruiscono infrastrutture per gli agenti AI stessi, come email, identità, governance e sicurezza per agenti. Lavorano insieme agli assistenti, non contro di essi.
- 210 startup (8%) usano l'AI, ma il loro valore sta nell'hardware, nelle licenze o in una rete.
- 1.549 startup (60%) operano in ambiti in cui una skill non è un sostituto: prodotti fisici, marketplace, servizi finanziari regolamentati e simili.
I gruppi più numerosi tra i candidati a diventare skill sono stati l'automazione di flussi di lavoro e agenti, gli assistenti per il servizio clienti e gli strumenti legali e di compliance. La guida analizza 15 di questi tipi di business, spiega come un assistente copre ciascuno di essi e cita esempi dall'evento.
Cosa significa per le startup
Essere "trasformabili in skill" non rende un prodotto privo di valore. Significa però che un prompt e un flusso di lavoro da soli non sono più un fossato competitivo. A nostro avviso, le aziende che terranno le posizioni hanno almeno una di queste caratteristiche:
- Dati proprietari o effetti di rete non reperibili altrove
- Un'integrazione difficile, come linee telefoniche, WhatsApp, sistemi ERP o banche
- Profonda competenza di settore e garanzie normative
- Distribuzione e vere relazioni con i clienti
- Un modello di servizio che vende risultati anziché software
La risposta più intelligente non è combattere gli assistenti, ma integrarsi al loro interno. Una startup che offre il proprio prodotto come connettore MCP e come skill già pronta diventa una funzionalità all'interno degli strumenti che i suoi clienti usano già. È la direzione che stiamo prendendo anche in Feedance: il nostro valore sta nei dati di prodotto, nelle integrazioni con i canali e nei segnali di performance che riuniamo, e lo stiamo aprendo agli assistenti AI tramite il nostro connettore MCP.
Una nota sul metodo
I dati provengono dalla directory pubblica delle startup di Web Summit e dalla pagina profilo pubblica di ciascuna startup, raccolti il 12 novembre 2026. Le descrizioni delle aziende sono riprodotte così come le hanno scritte le startup. Le etichette di "potenziale come skill" derivano da regole automatiche basate su parole chiave applicate a tali descrizioni, quindi considerale un punto di partenza e non un giudizio sulla singola azienda. Se noti un errore nella tua scheda, faccelo sapere e lo correggeremo.
Scarica la guida
La guida completa è gratuita da scaricare e condividere. Se ci hai incontrato allo stand A1-33, grazie per essere passato; se non è stato così, ci piacerebbe comunque mostrarti come Feedance trasforma i feed di prodotto in campagne più performanti.
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Kardelen Yılmaz si occupa di growth in Feedance, dove aiuta brand e agenzie e-commerce a ottenere un ritorno maggiore da ogni prodotto che pubblicizzano. Scrive di qualità del feed di prodotto, campagne Shopping e Performance Max, automazione delle creatività e di come lo shopping guidato dall'AI sta cambiando la visibilità dei prodotti.
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