C'est là qu'intervient l'optimisation des prix, pour maximiser les ventes et les marges bénéficiaires tout en restant compétitif sur le marché. Feedance propose :
- Ajustements dynamiques des prix : modifie les prix des produits en fonction des niveaux pratiqués par les concurrents, des tendances de la demande et des quantités en stock.
- Segmentation des prix par règles : permet aux entreprises de définir des règles de prix selon des critères tels que les marges bénéficiaires, le segment de produits et la région.
- Stratégie de prix : teste différents niveaux de prix en A/B pour trouver la meilleure combinaison entre chiffre d'affaires et conversion.
- Suivi des prix des concurrents : surveille les prix des concurrents et ajuste dynamiquement les enchères en temps réel pour obtenir les meilleurs emplacements publicitaires.
Grâce à l'optimisation automatisée des prix, les dirigeants peuvent accroître la rentabilité sans perdre de volume de ventes.
Optimiser la performance publicitaire sous l'angle du ROAS
Un principe est essentiel à une croissance rentable et à une publicité capable de passer à l'échelle : maximiser le retour sur les dépenses publicitaires (ROAS). Feedance améliore l'efficacité du ROAS de trois façons :
- Mises à jour automatiques du flux : évite les ruptures de stock et les incohérences de prix qui font perdre du budget publicitaire.
- Custom labels pour des enchères plus intelligentes : permet de segmenter la publicité selon les produits à forte marge, les SKU les plus performants et les tendances saisonnières.
- Structure de flux organisée pour la publicité multiplateforme : garantit un flux optimisé pour la performance sur les marketplaces et pour les annonces Google, Meta et TikTok.
- Sélection des produits selon leur performance : veille à ce que les produits les plus vendus et les plus rentables accèdent aux emplacements publicitaires.
En optimisant les flux produits pour l'efficacité publicitaire, Feedance réduit le CAC et augmente la rentabilité sur l'ensemble des canaux de marketing digital.
Des services à valeur ajoutée pour démarquer la marque
Les consommateurs sont plus enclins à rester fidèles à votre marque sur le long terme lorsque vous leur apportez une valeur qui va au-delà de vos produits phares. Feedance permet :
- Lots de produits intelligents : crée et gère des lots de combinaisons de produits recommandées, ce qui augmente le panier moyen (AOV).
- Recommandations et optimisation de la recherche par l'IA : renforce l'engagement client grâce à une meilleure découvrabilité des produits et à des recommandations personnalisées.
- Prix localisés et multidevises : favorise la croissance internationale en localisant les flux produits pour plusieurs langues, devises et règles fiscales.
- Prise de décision fondée sur les données : aide à comprendre les tendances de la demande produit, l'impact des prix sur les ventes et l'optimisation des stocks.
Feedance apporte des services à valeur ajoutée qui permettent aux marques de mieux exploiter la valeur vie client (CLV) et la rétention.
L'automatisation au service de vos stratégies de croissance
Les dirigeants ont besoin d'une automatisation de l'intelligence des données capable de passer à l'échelle, pour générer de la croissance sans alourdir les opérations. Feedance propose :
- Intégration par API avec les ERP et les marketplaces : s'intègre en toute fluidité aux systèmes e-commerce, d'analyse et de gestion des stocks existants.
- Feed Protection de niveau entreprise : bloque les erreurs de données, les annonces en double et les refus d'annonces qui grignotent le chiffre d'affaires.
- Expansion multimarché facilitée : met les données produits à disposition dans un format conforme aux spécificités de chaque région ou plateforme, afin de limiter les frictions liées à la croissance.
- Benchmark concurrentiel automatisé : surveille les tendances du marché et les fluctuations de prix, ce qui permet aux entreprises d'ajuster leur stratégie en temps réel.
En automatisant les processus critiques, les dirigeants peuvent se concentrer sur la croissance stratégique plutôt que sur les inefficacités opérationnelles.
