Podsumowanie Web Summit 2026: darmowy przewodnik po wszystkich 2587 startupach i co mówią nam o AI

Web Summit Lizbona 2026 za nami. Feedance spędził ten tydzień na stoisku A1-33, spotykając się z zespołami e-commerce, agencjami i innymi founderami z całego świata. Między rozmowami wciąż zadawaliśmy sobie to samo pytanie: kto jeszcze tu jest i co buduje?

Dlatego zmapowaliśmy wszystkie startupy wystawiające się na wydarzeniu. Efektem jest darmowy, 229-stronicowy przewodnik po wszystkich 2587 startupach z 99 krajów, z krótkim profilem każdego z nich. Udostępniamy go wszystkim, niezależnie od tego, czy wracasz do kontaktów po evencie, szukasz partnerów, czy po prostu ciekawi cię, dokąd zmierza świat startupów.

Pobierz przewodnik po startupach Web Summit 2026 (PDF, 8 MB)

Co znajdziesz w przewodniku

Przewodnik obejmuje każdy startup widniejący w publicznym katalogu „Featured startups” Web Summit według stanu na 12 listopada 2026 r. Każdy wpis zawiera:

• Logo, nazwę firmy i poziom w programie dla startupów (ALPHA, BETA lub GROWTH)
• Kraj i kategorię
• Stronę internetową oraz link do profilu startupu na Web Summit
• Krótki opis działalności firmy, pochodzący z jej własnego profilu na Web Summit

Wpisy są pogrupowane w 31 kategorii i posortowane alfabetycznie, dzięki czemu możesz od razu przejść do interesujących cię sektorów. Pierwsze strony podsumowują całą bazę wystawców według kategorii, kraju i poziomu programu.

Startupy Web Summit 2026 w liczbach

• Wystawiło się 2587 startupów z 99 krajów.
• 78% stanowiły startupy ALPHA (wczesny etap, 2019 startupów), 445 to BETA, a 123 to GROWTH.
• AI i uczenie maszynowe było największą kategorią z 565 startupami, a za nią uplasowały się SaaS (367), healthtech i wellness (240) oraz fintech (172).
• Reklama, treści i marketing to 104 startupy, a e-commerce i handel detaliczny to 72.
• Prym wiódł kraj gospodarza: Portugalia miała 321 startupów, tuż przed Wielką Brytanią (317), a dalej były Brazylia (236), Stany Zjednoczone (179), Hiszpania (147) i Niemcy (146).
• 35 startupów pochodziło z Türkiye, w tym Feedance. W przewodniku mają własną sekcję.

Ważniejszy wniosek: wiele startupów to w gruncie rzeczy „skill” AI

Spacerując po halach, trudno było nie zauważyć pewnego schematu. Duża część prezentowanych produktów to model językowy opakowany wokół dobrze zdefiniowanego procesu: napisz treść, podsumuj umowę, przefiltruj CV, zbadaj rynek, odpowiedz klientowi.

Asystenci AI, tacy jak Claude, pozwalają dziś każdemu spakować taki proces jako skill, czyli wielokrotnego użytku zestaw instrukcji, i połączyć go z codziennymi narzędziami, takimi jak e-mail, kalendarze, arkusze kalkulacyjne i systemy CRM. To rodzi zasadne pytanie, zarówno dla founderów, jak i kupujących: ile z tego, co było prezentowane, asystent potrafi już dziś?

Aby to sprawdzić, przeprowadziliśmy wstępną klasyfikację wszystkich 2587 opisów:

• 696 startupów (27%) ma podstawową usługę, którą w dużej mierze mógłby pokryć skill wraz z gotowymi konektorami.
• 132 startupy (5%) budują infrastrukturę dla samych agentów AI, np. e-mail dla agentów, tożsamość, governance i bezpieczeństwo. Działają razem z asystentami, a nie przeciwko nim.
• 210 startupów (8%) korzysta z AI, ale ich wartość tkwi w sprzęcie, licencjach lub sieci.
• 1549 startupów (60%) działa w obszarach, w których skill nie jest substytutem: produkty fizyczne, marketplace’y, regulowane usługi finansowe i podobne.

Największe grupy kandydatów na skill to automatyzacja procesów i agentów, asystenci obsługi klienta oraz narzędzia prawne i compliance. Przewodnik omawia 15 takich typów biznesu, wyjaśnia, jak asystent może pokryć każdy z nich, i podaje przykłady z wydarzenia.

Co to oznacza dla startupów

Bycie „skillowalnym” nie czyni produktu bezwartościowym. Oznacza jednak, że sam prompt i proces nie są już przewagą konkurencyjną. Naszym zdaniem firmy, które utrzymają pozycję, mają co najmniej jedną z poniższych rzeczy:

• Własne dane lub efekty sieciowe, których nie da się znaleźć gdzie indziej
• Trudną integrację, np. linie telefoniczne, WhatsApp, systemy ERP lub banki
• Głęboką wiedzę dziedzinową i zgodność z regulacjami
• Dystrybucję i prawdziwe relacje z klientami
• Model usługowy, który sprzedaje efekty, a nie oprogramowanie

Najmądrzejszą reakcją nie jest walka z asystentami, lecz wejście do nich. Startup, który oferuje swój produkt jako konektor MCP i gotowy skill, staje się funkcją w narzędziach, z których klienci już korzystają. W tym kierunku idziemy też w Feedance: nasza wartość tkwi w danych produktowych, integracjach z kanałami i sygnałach wydajności, które łączymy, a teraz otwieramy je dla asystentów AI przez nasz własny konektor MCP.

Uwaga o metodologii

Dane pochodzą z publicznego katalogu startupów Web Summit oraz publicznych profili poszczególnych startupów, zebranych 12 listopada 2026 r. Opisy firm są odtworzone tak, jak napisały je same startupy. Etykiety „potencjału skilla” pochodzą z automatycznych reguł opartych na słowach kluczowych, zastosowanych do tych opisów, dlatego traktuj je jako punkt wyjścia, a nie wyrok na temat konkretnej firmy. Jeśli zauważysz błąd w swoim wpisie, daj nam znać, a go poprawimy.

Pobierz przewodnik

Pełny przewodnik możesz pobrać i udostępniać za darmo. Jeśli odwiedziłeś nas na stoisku A1-33, dziękujemy za wizytę; jeśli nie, nadal chętnie pokażemy ci, jak Feedance zamienia feedy produktowe w lepiej działające kampanie.

Pobierz przewodnik po startupach Web Summit 2026 (PDF)

Chcesz sprawdzić, jak wyglądają twoje dane produktowe? Skorzystaj z darmowego audytu feedu produktowego.