Web Summit 2026 em revisão: um guia gratuito de todas as 2.587 startups e o que elas revelam sobre a IA

A Web Summit Lisboa 2026 chegou ao fim. A Feedance passou a semana no estande A1-33, conversando com equipes de e-commerce, agências e outros fundadores do mundo todo. Entre uma conversa e outra, fazíamos sempre a mesma pergunta: quem mais está aqui e o que essas empresas estão construindo?

Então mapeamos todas as startups expositoras. O resultado é um guia gratuito de 229 páginas com todas as 2.587 startups de 99 países, com um breve perfil de cada uma. Estamos compartilhando o material para que qualquer pessoa possa usá-lo, seja para fazer o follow-up do evento, buscar parceiros ou apenas saber para onde o mundo das startups está caminhando.

Baixe o Guia de Startups da Web Summit 2026 (PDF, 8 MB)

O que há no guia

O guia cobre todas as startups listadas no diretório público "Featured startups" da Web Summit em 12 de novembro de 2026. Cada entrada inclui:

• Logo, nome da empresa e nível no programa de startups (ALPHA, BETA ou GROWTH)
• País e categoria
• Site e link para o perfil da startup na Web Summit
• Uma breve descrição do que a empresa faz, extraída do próprio perfil dela na Web Summit

As entradas são agrupadas em 31 categorias e organizadas em ordem alfabética, para que você vá direto aos setores que mais interessam. As primeiras páginas resumem toda a base de expositores por categoria, país e nível.

As startups da Web Summit 2026 em números

• 2.587 startups expuseram, vindas de 99 países.
• 78% eram ALPHA (estágio inicial, 2.019 startups), 445 eram BETA e 123 eram GROWTH.
• IA e machine learning foi a maior categoria, com 565 startups, seguida por SaaS (367), healthtech e bem-estar (240) e fintech (172).
• Publicidade, conteúdo e marketing somaram 104 startups, e e-commerce e varejo, 72.
• O país anfitrião liderou a contagem: Portugal teve 321 startups, logo à frente do Reino Unido (317), depois Brasil (236), Estados Unidos (179), Espanha (147) e Alemanha (146).
• 35 startups vieram da Turquia, incluindo a Feedance. O guia dedica uma seção própria a elas.

A principal descoberta: muitas startups são, na prática, uma "skill" de IA

Ao percorrer os pavilhões, um padrão era difícil de ignorar. Grande parte dos produtos expostos era um modelo de linguagem envolvendo um fluxo de trabalho bem definido: escrever o conteúdo, resumir o contrato, triar o currículo, pesquisar o mercado, responder ao cliente.

Assistentes de IA como o Claude agora permitem que qualquer pessoa empacote esse tipo de fluxo como uma skill, um conjunto reutilizável de instruções, e o conecte a ferramentas do dia a dia, como e-mail, calendários, planilhas e CRMs. Isso levanta uma pergunta legítima, tanto para fundadores quanto para compradores: quanto do que estava em exposição um assistente já seria capaz de fazer?

Fizemos uma primeira classificação das 2.587 descrições para descobrir:

• 696 startups (27%) têm um serviço central que uma skill, somada a conectores prontos, poderia cobrir em grande parte.
• 132 startups (5%) constroem infraestrutura para os próprios agentes de IA, como e-mail, identidade, governança e segurança para agentes. Elas trabalham junto com os assistentes, não contra eles.
• 210 startups (8%) usam IA, mas seu valor está em hardware, licenças ou uma rede.
• 1.549 startups (60%) atuam em áreas nas quais uma skill não substitui o produto: produtos físicos, marketplaces, serviços financeiros regulados e similares.

Os maiores grupos candidatos a skill foram automação de fluxos de trabalho e de agentes, assistentes de atendimento ao cliente e ferramentas jurídicas e de compliance. O guia detalha 15 desses tipos de negócio, explica como um assistente cobre cada um e cita exemplos do evento.

O que isso significa para as startups

Ser "transformável em skill" não torna um produto inútil. Mas significa que um prompt e um fluxo de trabalho, por si sós, já não são um diferencial competitivo. Na nossa visão, as empresas que vão se manter firmes têm pelo menos um destes elementos:

• Dados proprietários ou efeitos de rede que não existem em outro lugar
• Uma integração difícil, como linhas telefônicas, WhatsApp, sistemas de ERP ou bancos
• Profundo conhecimento do setor e garantia regulatória
• Distribuição e relacionamentos reais com clientes
• Um modelo de serviço que vende resultados, e não software

A resposta mais inteligente não é lutar contra os assistentes, mas entrar neles. Uma startup que oferece seu produto como um conector MCP e uma skill pronta passa a ser uma capacidade dentro das ferramentas que seus clientes já usam. É também a direção que estamos seguindo na Feedance: nosso valor está nos dados de produtos, nas integrações de canais e nos sinais de performance que reunimos, e estamos abrindo tudo isso para assistentes de IA por meio do nosso próprio conector MCP.

Uma nota sobre o método

Os dados vêm do diretório público de startups da Web Summit e da página de perfil público de cada startup, coletados em 12 de novembro de 2026. As descrições das empresas são reproduzidas como as próprias startups as escreveram. Os rótulos de "potencial de skill" vêm de regras automáticas de palavras-chave aplicadas a essas descrições, portanto trate-os como um ponto de partida, e não como um veredito sobre qualquer empresa em particular. Se você encontrar um erro na sua própria entrada, avise-nos e corrigiremos.

Baixe o guia

O guia completo é gratuito para baixar e compartilhar. Se você passou pelo nosso estande A1-33, obrigado pela visita; se não passou, ainda adoraríamos mostrar como a Feedance transforma feeds de produtos em campanhas com melhor performance.

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