انتهت قمة Web Summit Lisbon 2026. قضت Feedance أسبوع الحدث في الجناح A1-33، حيث التقينا بفرق التجارة الإلكترونية والوكالات وزملاء من المؤسسين من مختلف أنحاء العالم. وبين الحوارات، ظللنا نطرح السؤال نفسه: من الحاضر أيضاً، وماذا يبنون؟
لذلك قمنا بحصر كل شركة ناشئة عارضة. والنتيجة دليل مجاني من 229 صفحة يضم جميع الشركات الناشئة البالغ عددها 2,587 شركة من 99 دولة، مع نبذة موجزة عن كل منها. نشارك هذا الدليل ليستفيد منه الجميع، سواء كنتم تتابعون نتائج الحدث، أو تبحثون عن شركاء، أو ترغبون ببساطة في معرفة وجهة عالم الشركات الناشئة.
حمّلوا دليل الشركات الناشئة في Web Summit 2026 (PDF، 8 ميغابايت)
ماذا يتضمن الدليل
يغطي الدليل كل شركة ناشئة مدرجة في دليل "Featured startups" العام الخاص بـ Web Summit حتى 12 نوفمبر 2026. ويتضمن كل إدخال ما يلي:
- الشعار واسم الشركة ومستوى برنامج الشركات الناشئة (ALPHA أو BETA أو GROWTH)
- الدولة والفئة
- الموقع الإلكتروني ورابط الملف التعريفي للشركة الناشئة على Web Summit
- وصف موجز لما تقوم به الشركة، مأخوذ من ملفها التعريفي على Web Summit
تم تجميع الإدخالات في 31 فئة ورُتبت أبجدياً، بحيث يمكنكم الانتقال مباشرة إلى القطاعات التي تهمكم. وتلخص الصفحات الافتتاحية قاعدة العارضين بأكملها بحسب الفئة والدولة والمستوى.
الشركات الناشئة في Web Summit 2026 بالأرقام
- شاركت 2,587 شركة ناشئة في المعرض، من 99 دولة.
- كانت نسبة 78% منها من مستوى ALPHA (المرحلة المبكرة، 2,019 شركة)، و445 من مستوى BETA، و123 من مستوى GROWTH.
- كان الذكاء الاصطناعي وتعلّم الآلة أكبر فئة بعدد 565 شركة ناشئة، يليه SaaS (367)، ثم التقنية الصحية والعافية (240)، ثم التقنية المالية (172).
- مثّل قطاع الإعلان والمحتوى والتسويق 104 شركات ناشئة، والتجارة الإلكترونية والتجزئة 72 شركة.
- تصدّرت الدولة المضيفة القائمة: كان لدى البرتغال 321 شركة ناشئة، تليها المملكة المتحدة مباشرة (317)، ثم البرازيل (236)، والولايات المتحدة (179)، وإسبانيا (147)، وألمانيا (146).
- جاءت 35 شركة ناشئة من Türkiye، من بينها Feedance. وقد خصص لها الدليل قسماً مستقلاً.
الاستنتاج الأهم: كثير من الشركات الناشئة هي في الحقيقة «مهارة» ذكاء اصطناعي
أثناء التجول في قاعات المعرض، كان من الصعب ألا نلاحظ نمطاً متكرراً. فقد كانت حصة كبيرة من المنتجات المعروضة عبارة عن نموذج لغوي مغلّف حول سير عمل محدد بوضوح: كتابة المحتوى، أو تلخيص العقد، أو فرز السير الذاتية، أو بحث السوق، أو الرد على العميل.
تتيح مساعدات الذكاء الاصطناعي مثل Claude اليوم لأي شخص تحويل هذا النوع من سير العمل إلى مهارة (skill)، أي مجموعة تعليمات قابلة لإعادة الاستخدام، وربطها بأدوات الاستخدام اليومي مثل البريد الإلكتروني والتقويمات وجداول البيانات وأنظمة CRM. وهذا يطرح سؤالاً وجيهاً على المؤسسين والمشترين على حد سواء: ما حجم ما عُرض مما يستطيع المساعد القيام به بالفعل؟
أجرينا تصنيفاً أولياً لجميع الأوصاف البالغ عددها 2,587 للإجابة عن ذلك:
- لدى 696 شركة ناشئة (27%) خدمة أساسية يمكن لمهارة مع موصّلات جاهزة أن تغطيها إلى حد بعيد.
- تبني 132 شركة ناشئة (5%) بنية تحتية لوكلاء الذكاء الاصطناعي أنفسهم، مثل بريد الوكلاء وهويتهم وحوكمتهم وأمنهم. وهي تعمل جنباً إلى جنب مع المساعدات لا ضدها.
- تستخدم 210 شركات ناشئة (8%) الذكاء الاصطناعي، لكن قيمتها تكمن في العتاد أو التراخيص أو الشبكة.
- تعمل 1,549 شركة ناشئة (60%) في مجالات لا تكون فيها المهارة بديلاً: المنتجات المادية، والأسواق الإلكترونية (marketplaces)، والخدمات المالية الخاضعة للتنظيم، وما شابه.
وكانت أكبر مجموعات الشركات المرشحة للاستبدال بمهارة هي أتمتة سير العمل والوكلاء، ومساعدات خدمة العملاء، وأدوات الشؤون القانونية والامتثال. ويفصّل الدليل 15 نوعاً من هذه الأعمال، ويشرح كيف يغطي المساعد كل نوع، ويذكر أمثلة من الحدث.
ماذا يعني ذلك للشركات الناشئة
كون المنتج «قابلاً للتحويل إلى مهارة» لا يجعله عديم القيمة. لكنه يعني أن التعليمات النصية وسير العمل وحدهما لم يعودا حاجزاً تنافسياً. ونرى أن الشركات التي ستثبت في السوق تمتلك واحدة على الأقل من الميزات التالية:
- بيانات مملوكة أو تأثيرات شبكية لا يمكن إيجادها في مكان آخر
- تكامل صعب، مثل خطوط الهاتف أو WhatsApp أو أنظمة ERP أو البنوك
- خبرة عميقة في المجال وضمانات تنظيمية
- التوزيع وعلاقات حقيقية مع العملاء
- نموذج خدمة يبيع النتائج لا البرمجيات
إن الاستجابة الأذكى ليست محاربة المساعدات بل الانتشار داخلها. فالشركة الناشئة التي تقدم منتجها كموصّل MCP ومهارة جاهزة تصبح قدرة مضمّنة داخل الأدوات التي يستخدمها عملاؤها أصلاً. وهذا هو الاتجاه الذي نسلكه في Feedance أيضاً: تكمن قيمتنا في بيانات المنتجات وتكاملات القنوات وإشارات الأداء التي نجمعها، ونفتح ذلك أمام مساعدات الذكاء الاصطناعي عبر موصّل MCP الخاص بنا.
ملاحظة حول المنهجية
تأتي البيانات من دليل الشركات الناشئة العام الخاص بـ Web Summit ومن صفحة الملف التعريفي العامة لكل شركة ناشئة، وقد جُمعت في 12 نوفمبر 2026. وتُعرض أوصاف الشركات كما كتبتها الشركات الناشئة نفسها. أما تصنيفات «إمكانية التحويل إلى مهارة» فتأتي من قواعد آلية قائمة على الكلمات المفتاحية طُبّقت على تلك الأوصاف، لذا ينبغي اعتبارها نقطة انطلاق لا حكماً على أي شركة بعينها. وإذا لاحظتم خطأ في إدخالكم الخاص، فأخبرونا وسنقوم بتصحيحه.
احصلوا على الدليل
الدليل الكامل مجاني للتحميل والمشاركة. وإذا التقيتم بنا في الجناح A1-33، نشكركم على زيارتكم؛ وإن لم نلتقِ، فيسعدنا أن نريكم كيف تحوّل Feedance خلاصات المنتجات إلى حملات أفضل أداءً.
حمّلوا دليل الشركات الناشئة في Web Summit 2026 (PDF)
هل ترغبون في معرفة وضع بيانات منتجاتكم؟ أجروا تدقيقاً مجانياً لخلاصة المنتجات.
تعمل Kardelen Yılmaz في مجال النمو لدى Feedance، حيث تساعد العلامات التجارية في التجارة الإلكترونية والوكالات على تحقيق عائد أكبر من كل منتج تعلن عنه. وتكتب عن جودة خلاصة المنتجات، وحملات Shopping وPerformance Max، وأتمتة المحتوى الإبداعي، وكيف يغيّر التسوق المدعوم بالذكاء الاصطناعي ظهور المنتجات.
LinkedIn
